Das Strategische Paradoxon
Analyse
Max, dein Profil zeigt eine faszinierende und seltene Kombination: Du besitzt eine hohe analytische Kompetenz (72/100) gepaart mit einem starken kreativen Schaffensdrang (85/100). Die meisten Menschen tendieren stark zu einer Seite – du bist der "Hybrid-Denker".
Dein aktuelles Unbehagen ("Funktionieren statt Gestalten") resultiert aus einer Diskrepanz zwischen deinem Können und deinem Tun. Als Online Marketing Manager nutzt du zwar deine analytischen Fähigkeiten (Reporting, KPIs), aber dein kreatives Potenzial (Konzepte, Strategie) wird durch Routineaufgaben erstickt. Du bist kein reiner Abarbeiter, du bist ein Architekt.
KERN-TREIBER
WARN-SIGNAL ⚠️
Hohe Diskrepanz zwischen Wunsch nach Neuanfang (88/100) und Sicherheitsbedürfnis (55/100) + Kontrollbedürfnis (68/100).
Diagnose: "Analysis Paralysis". Du denkst zu viel nach, um Risiken zu minimieren, und verhinderst dadurch genau den Fortschritt, den du ersehnst.
Dein Archetyp: Der Product Growth Architect
The Strategic Creative
Nicht Marketer. Nicht Designer. Problemlöser.
Du definierst dich aktuell über deine Berufsbezeichnung ("Online Marketing Manager"), aber dein psychometrisches Profil schreit nach einer Rolle an der Schnittstelle. Du bist der Archetyp des Product Growth Architects.
Warum? Weil du nicht nur "Werbung schalten" willst (das ist taktisch, repetitiv). Du willst verstehen, warum das Produkt existiert, wie es genutzt wird, und die gesamte User Journey strategisch optimieren. Deine Flow-Momente bestätigen das: "Komplexe Probleme analysieren", "Konzepte für neue Produkte bauen".
- ✅ Brückenbauer: Du übersetzt Daten (Analytik 72) in menschliche Geschichten (Sozial 78) und visuelle Konzepte (Kreativität 85).
- ✅ Impact-Driven: Du brauchst messbaren Einfluss (Sinn 90). Im reinen Marketing ist der Impact oft abstrakt oder kurzfristig. In der Produktentwicklung ist er nachhaltig.
DEINE ANTI-ROLLE
Rollen, die dich unglücklich machen werden:
Markt-Radar & Realitätscheck
Der Markt-Shift
Der klassische "Performance Marketing" Markt ist gesättigt und wird zunehmend automatisiert (KI). Wo dein Profil jedoch massiv an Wert gewinnt, ist im Bereich Product-Led Growth (PLG).
Unternehmen suchen händeringend nach Personen, die nicht mehr nur Traffic kaufen, sondern das Produkt selbst zum Wachstumsmotor machen.
Da du Remote-Arbeit bevorzugst (80/100) und digitale Produkte magst, ist der **SaaS (Software as a Service)** oder **EdTech (Education Technology)** Sektor dein ideales Jagdrevier. EdTech passt besonders gut zu deinem Wunsch, Menschen zu entwickeln und Wissen zu strukturieren.
Der Finanz-Faktor
GELD-MOTIVATION: 60/100
VERPFLICHTUNGEN: 65/100
Du hast unternehmerische Ambitionen (77/100), aber deine finanzielle Risikoaversion (Verpflichtungen 65, Sicherheit 55) ist ein Blocker.
Du brauchst ein Hybrid-Modell. Eine Anstellung, die dir 80% Sicherheit gibt, aber genug mentalen Freiraum für ein Side-Project lässt ("Project-Based", 4-Tage-Woche).
Zielkoordinaten
Product Marketing Manager (PMM)
Sektor: SaaS / Tech
Die perfekte Evolution deiner aktuellen Rolle. Als PMM bist du nicht für Leads zuständig, sondern für die Go-to-Market Strategie, das Messaging und das Verständnis der Zielgruppe. Es ist strategischer, kreativer und näher am Produkt.
Growth Lead / Strategist
Sektor: Agentur oder Scale-Up
Hier nutzt du deine analytische Stärke (72), um Experimente zu designen. Du baust Hypothesen, testest Landingpages, analysierst Funnels. Es ist wissenschaftliches Marketing. Passt zu deinem Wunsch nach "Herausforderung" und "Daten".
Educational Creator / Founder
Sektor: Creator Economy
Die Langzeit-Vision (3-5 Jahre). Du nutzt deine Fähigkeit, Dinge zu strukturieren ("größte Stärke"), um eigene Kurse oder Consulting-Produkte zu bauen. Dies erfüllt den Wunsch nach "Unabhängigkeit" und "Sinn".
Der 6-Monats-Algorithmus
Monat 1-2: Das "Re-Framing"
Das Problem: Dein aktueller Lebenslauf schreit "Marketing Manager". Er muss "Produkt-Stratege" schreien.
Die Aufgabe: Schreibe deinen CV um. Betone nicht die Kanäle (Facebook, SEO), sondern die Projekte (Strategie, Analyse, Nutzerverständnis). Erstelle eine Case Study aus deinem "Highlight-Moment" (die Kampagnen-Neuausrichtung), aber formuliere sie als Produkt-Case.
Monat 3-4: Low-Risk Testing
Um deine Angst vor Fehlentscheidungen (Overthinking) zu umgehen, müssen wir das Risiko senken.
Die Aufgabe: Starte ein "Side Project" oder biete kostenloses Consulting für einen EdTech-Gründer an. Nur 5 Stunden die Woche. Ziel ist nicht Geld, sondern Validierung: "Macht mir die Beratung von Gründern wirklich Spaß oder nur in der Theorie?"
Monat 5-6: Der Pivot
Mit dem neuen Portfolio und der Validierung aus dem Side-Project bewirbst du dich gezielt auf Product Marketing oder Strategic Lead Rollen.
Dies gibt dir das Gehalt (Sicherheit), den Impact (Sinn) und die intellektuelle Herausforderung, die du vermisst.
Vergiss Perfektion. Geschwindigkeit ist Sicherheit.